1月9日下午，县综检中心召开年度工作务虚会，以“业务为王、管理为基、质量为本、能力为先、科研为要”的发展理念为核心，全面复盘2025年工作成效、深入剖析现存短板，系统研讨2026年发展路径，为中心高质量发展凝聚思想共识、夯实行动根基。县市场监督管理局党委委员、综检中心主任施积仁主持会议并讲话。

2025年作为中心“质量提升年”，在局党委的坚强领导与相关领导的关心支持下，各项既定任务圆满落地：累计投入174万元用于设备更新与硬件改造，数据质量问题发生率从1.2%降至0.6%；在整体通过率不高的情况下，中心全年参加的国际、国家级、长三角、省市场局及CATL能力验证均取得满意结果；成功争取市级高质量发展资金33.15万元，主导制定的《食品安全地方标准 糯米藕》、参与制定的《吊床》国家标准正式发布实施；高效配合完成水产品药残整治、假劣肉制品查处、农村假冒伪劣食品治理、民用“三表”检定等专项行动，创新开展小型游乐设施安全评估、助力汽车零部件产业升级等特色工作，全年完成常规检测8000批次、农产品快检12.58万批次。

会上，各部门负责人以条目化形式梳理2025年特色亮点工作，聚焦发展难点、现存不足及2026年工作思路展开深入交流。随后，三位副主任结合各自分管职责，逐一点评部门工作，提出针对性改进建议。

施积仁主任对2025年各部门的辛勤付出与显著成效给予充分肯定，同时客观指出工作中存在的差距与不足，并围绕“五为”发展理念提出三点要求：一是认清“怎么看”的形势，当前技术机构面临“监管更严、要求更高、期待更大”的外部环境，需以“更吃劲”的担当、“更急改革”的自觉主动应变；二是明确“怎么样”的方向，国家中心、省中心要聚焦科研创新赛道，在品质提升、品牌塑造上持续发力；三是敲定“怎么干”的路径，要聚焦检验检测主责主业扩大影响力，强化制度建设提质增效，在破解难题中彰显独立自主的担当，以严要求锤炼队伍作风。

下一步，综检中心将以此次会议精神为重要指引，精心谋划2026年的各项工作，积极推动从“被动完成任务”向“主动创造价值”实现根本性转变，全力以赴打造支撑千亿县建设的强劲“技术引擎”。

各部门副部长级以上人员列席会议。